一批曾经独霸江湖的制造业巨头正在陷入日益糟糕的境地。专家指出，正是全球制造业的新时代抛弃了它们。那么，制造大国中国的企业们该从这些同行们的失败中学到什么，从而未雨绸缪应对新时代呢？

“现在早已不是仅仅谈制造的时代了。” 全球增长咨询公司Frost & Sullivan分析师曹寅向《中国产经新闻》记者表示，全球制造业的崭新时代已经到来，这个新时代不再仅仅专注于质量、价格，创意以及系统化应用取而代之成为最主要的考量目标。“质量和价格当然重要，但所有仅仅在质量和价格上占据优势的企业，都不再适应这个时代。”

看起来，的确如此11月1日，日本电子巨头松下发布预亏公告，预计本财年公司净亏损4200亿日元(约合54亿美元)，创下公司近10年来业绩新低。报告期内松下营业利润476亿日元，与去年同期的1690亿日元相比，减少71.8%。税前总计亏损1593亿日元，而去年的数字是盈利1446亿日元。

此外，东芝、日立、索尼、夏普也未能幸免巨幅亏损。 2011年第一财季(4月-6月)业绩报告显示，东芝营业利润为41.2亿日元，同比下滑87.8%；日立第一个财政季度盈利只有29.3亿日元，同比大跌96.6%；索尼第一财季净亏损达到了155亿日元；夏普第一财季营业利润年比大跌84.4%。

在手机业，情形类似市占率一度高达全球四成的诺基亚2011年第三季度营收为89.8亿欧元，和去年同比102.7亿欧元下滑了13%，季度亏损额高达6800万欧元，这也创了诺基亚有史以来营收亏损的新高。数据显示，自苹果公司2007年推出iPhone以来，诺基亚的市值已经下跌了大约66%。与此同时，是苹果攻城略地式的增长。

在此轮多个制造业巨头谈及亏损的原因时，都谈到了原材料价格上涨以及市场萎缩等客观原因，但在专家看来，这并不是全部。

“从始于美国的次贷风暴，再到前景渺茫的欧债危机，金融动荡给世界带来的不仅仅是经济下滑和对金融监管的反思，一个更有时代性的影响则是全球产业链的重构，以及制造业模式的转变。”安邦咨询研究员李浩向《中国产经新闻》记者指出。

安邦咨询首席研究员陈功也持相同看法。传统意义上的制造业竞争将呈现出白热化，最终决定力量则来自于理念、设计和品牌推广。而一个占据产业链上端的企业将聚焦于产品设计和市场渠道的开拓，苹果公司就是如此。

“制造业的历史性变革已经成为难以逆转的大潮，这对于任何一个国家都是如此，中国当然也不例外。”陈功表示。

既然中国不得不面对这一现实，那中国的企业可以从制造业先锋们的成败中领悟什么呢？

“无论是日本产品还是诺基亚，其精细加工的质量是毋庸置疑的，但这已不足以使其立足市场。”曹寅指出，苹果的产品不乏质量问题，但却丝毫不影响其口碑与市场，这说明，这个时代制造业的主流价值观已经改变。

曹寅指出，分析苹果的产品可以发现，创意永远是第一，同时具备强大的系统应用能力，它不再仅仅局限于单一的产品本身，而是延伸到与互联网的交互、系统的应用，甚至是文化外延，苹果的产品不再是冷冰冰的机器。“这些，都应该被中国制造企业所借鉴。”

事实上，有一些中国的企业已经开始行动。例如，海信电视已经将触角探及智能电视、互联网电视。“目前市场还不太好，但这一定是方向。”曹寅指出。