2014年钻机/潜孔冲击器行业整体可谓是在“熊市”阵痛中度过，产能的过剩与中国市场整体衰落无疑对钻机/潜孔冲击器企业产生巨大的影响。产能过剩，对于中国钻机/潜孔冲击器行业来说，早已不是新话题。早在2004年，国家有关部门就在强调结构调整、抑制产能过剩的问题，同时与之对应的大背景是当时的GDP同比10%左右的高速增长。
中国钻机/潜孔冲击器的总体水平与发达国家相比，落后10～15年，但也有少量产品接近国际水平，且因价格低廉而受发展中国家欢迎。一些节省劳动力、提高劳动生产率、降低作业成本的产品(如叉车、小型搬运车等)也受欧美市场欢迎。中国钻机/潜孔冲击器产品年出口额仅为2.5亿～3亿美元，所以出口潜力很大。2010年，在4万亿元内需政策的拉动下，导致该行业出现了大量产能过剩局面。
经过近十年的高速增长之后，从今年开始，国家宏观调控中国经济开始迈进结构调整和转型时期，这对于钻机/潜孔冲击器企业来说，就是要根据国内外市场变化以及本行业科技发展趋势，加快推进自主创新，重点调整产品结构，从而避免同质化竞争加剧导致产能过剩。
从钻机/潜孔冲击器重点上市公司近四年运营能力指标、净利润与主营业务收入来看，其大部分出现了一定程度的下落，比如三一重工业绩预期下降50%左右，但从钻机/潜孔冲击器行业总体的主营收入与净利润下降态势没有改变。常林股份、厦工股份等钻机/潜孔冲击器类上市公司出现连续亏损，徐工机械在新公布的《投资者关系活动记录表》中透露，目前公司外销收入占总营业收入不到20%。
目前的市场状况对于行业来说，是过去无序野蛮增长的后果，在超高速发展的时期，企业很多深层次的问题被掩盖，不断扩张的产能对于企业管理带来极大挑战，很多企业在产品质量管控、新产品开发、企业文化建设上都出现了问题。而此次深度调整，正是一次解决过去超高速发展带来诸多问题的机遇，是符合经济发展规律的，对于行业的长远发展来说也是必须的。就目前来看，钻机/潜孔冲击器行业的很多盲目进入者在退出，这是市场规律优胜劣汰造成的，目前的行业秩序变得更为规范，发展变得理性。企业需进一步提升内部管理能力、研发创新能力和成本控制能力，这样才能由一个“虚胖子”变成一个“有肌肉”的企业。
正如中国钻机/潜孔冲击器工业协会副会长兼秘书长苏子孟先生所说：“这两年整个工程行业都不景气，钻机/潜孔冲击器暂遇“阵痛期”但依旧看好未来发展。”是的，钻机/潜孔冲击器行业这几年不仅仅在经历阵痛，更多的是在“熊市”漂流，不知钻机/潜孔冲击器行业的“牛市”何时会到来，让我们期待那一天。