【重点推荐企业】黄南州远辉电缆国家标准

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聚氯绝缘护套阻燃电缆厂家
阻燃电线电缆
远辉电缆用途
本产品适用于固定敷设在交流50Hz、电压等级在1KV及以下的输配电线路上作输送电能用；
主要用于如，，，工厂，商业与住宅的综合布线等阻燃要求较高的。
型号名称
型 号
名 称
远辉电缆执行
铜 芯
铝 芯
ZR-VV
ZR-VLV
聚氯绝缘聚氯护套阻燃电力电缆
GB/T12706-2002
IEC60332-3
ZR-VV22
ZR-VLV22
聚氯绝缘钢带铠装聚氯护套阻燃电力电缆
　
ZR-YJV
ZR-YJLV
交联绝缘聚氯护套阻燃电力电缆
　
ZR-YJV22
ZR-YJLV22
交联绝缘钢带铠装聚氯护套阻燃电力电缆
　
ZR-BV
ZR-BLV
聚氯绝缘阻燃电线（电缆）
GB5023 JB8734
IEC60332-3
ZR-BVV
ZR-BLVV
聚氯绝缘聚氯护套阻燃电线（电缆）
ZR-KVV
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铜芯聚氯绝缘聚氯护套阻燃控制电缆
GB9330-1988
IEC60332-3
ZR-KVVP
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铜芯聚氯绝缘聚氯护套编织屏蔽阻燃控制电缆
　
ZR-KVVP2
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铜芯聚氯绝缘聚氯护套铜带屏蔽阻燃控制电缆
　
ZR-KVV22
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铜芯聚氯绝缘聚氯护套钢带铠装阻燃控制电缆
　
ZR-KVVR
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铜芯聚氯绝缘聚氯护套阻燃控制软电缆
　
ZR-KVVRP
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铜芯聚氯绝缘聚氯护套编织屏蔽阻燃控制软电缆
注：① 除上述型号外还可以生产其它型号的阻燃电线电缆。如阻燃计算机电缆、阻燃补偿电缆等。
② 上述型号的标注是C类阻燃级别，如需 A、B类，则标注为ZRA-或ZRB-。
规格范围
(1) 阻燃聚氯绝缘电力电缆规格符合〈0.6/1kV聚氯绝缘和护套电力电缆(表3)〉规定。
(2) 阻燃交联聚绝缘电力电缆规格符合〈35kV及以下交联聚绝缘电力电缆(表3)〉规定。
(3) 阻燃聚氯绝缘电线（电缆）规格符合〈聚氯绝缘电线（电缆）(表1)〉规定。
(4) 阻燃控制电缆规格符合〈聚氯绝缘和护套控制电缆(表2)〉规定。
远辉电缆主要技术性能
(1) 成品电缆的阻燃性能符合IEC60332-3规定。
(2) 制作阻燃电缆的高聚物材料氧指数均在28～33之间。
识别阻燃电线电缆
许多上市阻燃电缆的电气和电子布线电缆连接到一个经认可的机构如UL（美国商实验室）与“上市”。，如在特定的中使用的电缆也必须是“分类”的应用程序。要一个分类，设备或电缆必须通过的应用或安装型。所有电缆在全会的应用程序的情况下，必须通过UL 910施泰纳风洞试验。CCI阻燃电缆都列出了UL和NEC的在全会安装使用。谨防“阻燃上市”或“全会批准”。这些电缆可能不符合UL及NEC的要求。所有列出的分类电缆必须确定每一个24英寸的外套或内部标记磁带上打印。

电源线
产品型号
VY，VLY - 铜或铝包芯电源线，PE Insulatde和护套。
YJV，YJLV - 铜或铝包芯电力电缆，交联聚Insulatde和PVC护套。
生产
GB12706.1-2002
额定电压
0.6-1KV
产品规格
1芯:1.5-630平方毫米
2芯：2 * 1.5-2 *185平方毫米
3芯：3 * 1.5-3 *300平方毫米
4芯：4 * 4-4 *300平方毫米的
3 +1芯：3 * 4 +1 * 2.5-3 * 300 +1 *150平方毫米的
3 +2芯：3 * 4 +2 * 2.5-3 * 300 +2 *150平方毫米
4 +1芯：4 * 4 +1 * 2.5-4 * 300 +1 *150平方毫米的

以下内容仅供了解：

　　2015年对的制造业来说是悲剧性的一年，由于人民币升值、人工成本上涨、企业负担沉重引发的制造业倒闭潮汹涌澎湃，包装印刷、服装、鞋类、家具、LED、家电等行业倒闭潮交替爆发。
　　
　　2016年，仍在挣扎求存的制造企业的处境未见改观，制造业寒冬愈发狞狰。这一年内，老板们将面对以下难关：

　　人工成本雪上加冰
　　
　　进入2016年，深圳将工资标准再次提高250，广州则一次性提高了345，东莞上调200，由目前的每月1310元提高到1510元。目前，按广州调整后的社保来计算，企业承担部分的养老险、工伤险、失业险、险、重大险以及生育险分别为14%、1%、　　
　　新生代员工任性好玩，老板们惨变全能神
　　
　　有一位制造业老板说，现在90后的小孩子出来打工，不好好做事，两天打鱼，三天晒网，很喜欢打临时工，一天一结的，身上有了钱就去网吧混，没钱了就去打几天临时工，领钱了接着去网吧混。泡面、烟、游戏，是他们的网吧三宝。
　　
　　深圳有很多企业，春节前任性的员工提前辞工回家，公司上至老板下至清洁工都不得不去车间赶货。东莞一纸箱厂，因为员工大量请辞导致人手不足，结果老板亲自操机时不小心被卷入机器身亡。
　　
　　有老板感叹，东莞的老板们都成全能神了，要懂经营，要懂ISO，要懂CAD、PROE、SOLIDWORKS，重要的是要懂抄起袖子，干得还要比工人既快又好。
　　
　　现在的员工极少体谅老板的难处，更别说与公司风雨同舟了。孤军奋战，身临绝境，老板们干还是不干？
　　
　　随着工资标准不断拔高，企业遣散成本大增
　　
　　近日，珠三角有一家台资企业，前几年已经把大部分生产线转移到越南去了，想关闭大陆的工厂。结果当地不高兴了，称关厂可以，但必须把该厂前些年数千名未缴社保员工的社保费用补齐，这下老板傻眼了。
　　
　　近期各地不断提涨工资标准来增加社保收入，实质上员工到手的收入不增反减。社保基数提高后，企业和员工的负担加重了，同时，企业遣散员工的成本也相应大增。
　　
　　举例说明，假如深圳某工厂里有1000位工龄超过10年的工人，若在2015年关闭工厂，　　
　　　　
　　近年来，　　
　　以包装印刷业为例，　　
　　头牌外企撤离，部分产业链濒临断裂
　　
　　进入新的一年，诺基亚关闭两家工厂，松下关闭山东工厂，西铁城关闭广州工厂，夏普、大金及TDK、优衣库、耐克、富士康、船井电机、歌乐、三星等世界知名企业纷纷计划撤离。
　　
　　的制造业，特别是东南沿海的制造业，很多依附在这些企业的产业链上啃食度日，如今面临皮之不存，毛将焉附的悲惨境地。老板们干还是不干？
　　
　　杀鸡取卵，企业减负无望
　　
　　制造业税负沉重，加上部分工作人员吃拿卡要，老板们早已不堪重负。近年来很多有识之士大声疾呼给企业减负，但是近年来出台的一些减税政策大多未能带来实质性的利好。
　　
　　相反，近期大幅提升公务员工资、三次增加成品油消费税，完全是增负的节奏。随着大量企业的倒闭或撤出，失去财源的不得不给留存下来的企业层层加码。老板们干还是不干？
　　
　　辛苦打拼几十年，一夜回到解放前？
　　
　　辛苦打拼几十年，许多老板们攒下了上亿甚至百亿的身家。但这些财富多数依附在企业固定资产、待收货款、或无形资产上。一旦企业停业，一辈子的心血必将付之东流。老板们干还是不干？
　　
　　云横秦岭家何在，雪拥蓝关马不前，满山遍野山花烂漫的春天迟迟不来。或许，对很多制造业老板来说，2016年的探讨多的话题已经不再是做大做强，而是干与不干。

　　机器人产业还没做强就要过剩了？12月13日至16日，2016年机器人产业推进大会在安徽芜湖召开。在大会间隙，多位从业者就此向中新社记者作出回应。

　　机器人产业联盟理事长、沈阳新松机器人自动化股份有限公司总裁曲道奎表示，其实机器人企业的概念被放大了。目前的确出现了几千家机器人产业相关企业，但大多从事零部件生产或机器人应用。如果将这些企业都归纳为机器人企业并得出产业过剩的结论是不恰当的。

　　针对全国各地争相建机器人产业园的现象，曲道奎指出，确实有这个问题。但需要看到，企业并不是傻子，它们花自己的钱会通过市场来判断风险和未来的发展，无需过度担忧。

　　据统计，目前已有超过40个机器人产业园在建或已建成。许多省更是有多个产业园落地。如江苏省就有昆山、张家港、南京、常州及徐州5座城市配备机器人产业园。不少产业园更是雄心勃勃地提出年产值数百亿人民币目标。

　　在各地都把机器人产业当成座上宾，给政策、给土地、给资金的同时，低水平重复建设的担忧出现。据统计，有28个省(区、市)将机器人及关键零部件作为重点行业。政策激励更加激发企业的投资热情，机器人企业如雨后春笋般遍地开花。

　　不过，大量企业和投资仍未能催生真正的龙头企业和强势行业。工业和信息化部调研发现，大部分机器人企业以组装和代加工为主，产品主要集中在三轴、四轴的中低端机器人。企业规模也普遍较小，800多家企业中，逾90%年产值在1亿元人民币以下。国内领军企业同机器人企业的营业收入相比差距较大，难以支撑产业未来规模化的发展目标。

　　工信部副部长辛国斌曾称，当前机器人产业已出现高端产业低端化的趋势，并有投资过剩的隐忧，机器人企业要避免盲目扩张和低水平重复建设。

　　不过，广州数控设备有限公司董事长何敏佳对此相对乐观。他告诉记者，机器人和智能制造会带来生产方式的重要转变。是一个制造业大国，有足够的消费需求和市场。现在许多企业都有制造设备水平不能满足新的生产需求的问题，因此需要通过机器人等途径改变生产方式。

　　谈及机器人制造水平相对较低的问题，何敏佳表示，不同发展阶段所需的技术是不同的，好比对于体质虚弱的人，大补的东西未必能被吸收。现阶段，市场真正需要的未必是那些极为高端的技术。需要相信市场的自我调节、纠错和平衡能力。

　　苏州汇川技术有限公司董事长朱兴明则认为，的机器人产业距离竞争红海还有很长一段距离。只有量大且使用简单的东西容易进入红海，例如冰箱、电视等，但机器人买回家不能直接使用，必须与工艺结合起来产生个性化，所以对于把东西做好做专的企业来说，机器人行业有很大发展空间。

　　不过，他也认为，许多企业对机器人行业生态没有一个清醒的认识。5年之后，现在的机器人企业能剩下20%就不错了，没有核心部件的本体生产厂家是没有生存空间的。朱兴明认为，这由产品的生命周期决定，现在产品更新换代速度极快，作为产品生产者来说，一条生产线必须在2年内收回成本。