产能过剩、应收账款居高不下，深陷低产能重复建设的泥潭无法自拔，销量下滑，利润变薄，如此恶疾缠身的中国钻机/冲击器企业还有没有机会令世界惊艳?我想这是有的。但要对眼下的处境有清醒的认识，然后对症下药，壮大自身。

首先，一个钻机/冲击器企业想要发展，对眼下钻机/冲击器“寒冬”的状态当然不能视而不见。但是这种所谓的“寒冬”还是相对于黄金十年间狂飙突进式的发展状态而言的。“钻机/冲击器的寒冬其实并不是真的寒冬，而是行业内的人已经适应了钻机/冲击器的超常规的发展，而现在正是回落到一个理性的行业发展模式，行业内的人不适应了，要跳出寒冬看寒冬!”

也就是说，眼下所谓的“寒冬”才是正常的行业发展轨迹。在行业步入理性与正常的过程中，过剩产能及各种泡沫被逐渐消耗，繁华散尽，方见真纯。

进一步来看，企业要获得长足的发展，更不能忽视的是国家经济走向。目前，中国新一届领导集体提出了一系列经济改革议程，不少改革举措正在推进。“中国正处在经济转型的重要时期，会不可避免地出现一些摩擦和矛盾，而且在某些时点上这种摩擦和矛盾还会比较激烈。”国务院发展研究中心金融研究所所长张承惠指出。

中国的钻机/冲击器企业就是在这种“寒冬”的凛冽与改革的激荡中行进的。

企业的健康发展，离不开对自身清晰地定位，不仅定位自己的企业在如今的中国钻机/冲击器行业中的定位,更要跳出这个行业,站在装备制造业的大视野中去定位。自己的企业到底是个什么角色?客户的需求发展方向是什么?回顾十年发展中，在客户心中是怎样的形象?

一个企业想要在行业调整的潮流中有所作为，就要顺应大势，从拼产品、拼价格的竞争方式转变为拼质量，拼产品科技含量的思路上去。但是这些工作仍需企业自己做一个客观的调研，理性地评估自己，给企业做一个可管理性的定位,审视自己的发展与进步。

钻机/冲击器行业“寒冬”说法见仁见智，经济改革也确有其事，钻机/冲击器企业适应了以往的快速增长，顺风顺水，但若把握好眼下危机中的机遇，定能够以一种崭新的姿态登上国际舞台，让世界为中国制造而惊艳。