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| KVVR控制电缆。“ 在“十五”的五年发展中，我国电线电缆行业内的经济成分也完成了重大转变。改革开放初期主要由国有经济为主、集体经济为辅比较单一的经济成份组成， 经过2000～2004年的改革调整，已逐步转变为以民营企业为市场主体。随着企业改革力度加大，国有企业在行业中产值的占有率进一步萎缩。KVVR控制电缆 目前，以资产计算，国有经济份额已不足两成（15%）、三资企业占两成多（25%）、私营股份制经济占六成（60%）。 KVVR控制电缆 据上世纪80年代末期的行业调查显示，当时原国家定点的国有企业要占整个行业产值的48%，而到了2004年，国有企业产值则下降到仅占全行业的4.05%，民营企业产值所占比重却由原来的40%上升到70%以上，可见，民营企业此时已在行业中占主导地位。而且部分民营企业已完成资本积累，生产设备和管理均已上了一个台阶，有些优秀的民营企业水平甚至远超过了原国家定点企业。KVVR控制电缆 同时，三资企业也已完成起步阶段，进入扩大发展时期。2004年，在我国电线电缆行业销售收入前十名企业中，仅有江苏宝胜集团有限公司一家是国营企业，其余均为三资企业或民营企业。 近几年来，中国电缆行业一直在重新洗牌，国企又成了企业兼并和重组的关注焦点。 如今，KVVR控制电缆 中国电缆行业企业转制和资产重组已进入白热化阶段。就全国最大型的几家电缆企业来看，企业兼并、并购、资产重组十分激烈。亚洲最大的沈阳电缆厂已经解体，一部分成为日资的沈古电缆公司。上海电缆厂已不复存在，其三分之二的资产已经与日本藤仓合资。郑州电缆集团公司也正在在被多家中外公司垂涎。中部大型电缆企业红旗电缆厂已被实力强劲的民营内资电缆企业并购。内蒙古电缆厂已被上海电缆有限公司兼并。据传，西南老牌电缆企业南宁银杉电缆公司也正在被兼并中。KVVR控制电缆 国企被并购既演绎出中国国有电缆企业一种悲壮，也演绎出的他们的命运，它们那些辉煌的业绩已经成为中国电缆史上光辉的一页。 但是，国有企业被并购改制以后，也不一定就能起死回生，后来又反复进行二次、三次改制的实例已经屡见不鲜。 在中国电缆行业大洗牌的潮流中，KVVR控制电缆 富有实力的中外电缆企业老板，仍然看中为数已经极少的国有企业，尤其是大型国有企业。他们看重的不但是“瘦死的骆驼比马大”，更看中的是国有大型企业的生产能力和产品品牌。前不久，有外商明言表示不愿意与民营企业合作，其理由是"诚信度不足"，只想吸纳资金而不愿承担更多的责任，这当然是极个别的事例 KVVR控制电缆 。 中国电缆行业大洗牌的结局，必然是国有企业的民营化、合资化或者外商独资化。洗牌之后，将必然面临着这些“三化”企业之间的激烈竞争。 预见到广阔的市场前景，企业更希望整个行业能够理性、健康发展。一些电缆厂家建议，新建电缆厂应通过协会批准，而不是通过地方政府，以此来规范市场；希望规范招标，确定招标底价，以便用户判断竞标企业出价是否合理。KVVR控制电缆 |
