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　　工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以通过形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据；也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。

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　　基建工程预算种类

　　按照国家规定:基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。由于各阶段的预算制基础和工作深度不同，基本建设工程预算可以分为两类，即：一是概算；二是预算。概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分，基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。宿迁做工程预算咨询信息 造价编制 高品质

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　　工程预算管理没有市场观念

　　我国在方面的已取得明显的进展，观念也在出现改变，工程预算计算价格方式从“工程计价”转变为“清单计价”，但无论是是企业，的过分的依赖“定额”，特别是一些施工企业大多没有建立自己的企业定额，不利于自主报价、独立报价。以往的“定额计价”方式，不利于的宏观的管理，也不利于施工企业的成本控制。沧州做工程预算咨询公司 电力造价 一站式服务

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　　汕头做工程预算咨询咨询 水利造价 实体公司做财务预算前准备事项，财务预算的编制程序

　　编制财务预算，首先以销售预算的销售收入为起点，以现金流量的平衡为条件，终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果及财务状况。财务预算的一系列报表及数据，环环紧扣、相互关联、互相补充，形成了一个完整的体系。实际地预算通常是一个比较明智的方法，能有效改善财务人士经常对收入估计过高，对支出估计过低的做法。

　　财务预算表的编制

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　　汕头做工程预算咨询咨询 水利造价 实体公司建筑施工企业在某工程后，一般都要先对所中标工程进行一个整体的预算，并且在生产过程施工提供一个大致的成本和收入标准，使企业在预算范围内合理筹集使用资金、设备等各项，同时也有利于工程完工后对预算工作做一个准确性大小的检验。由此可见，预算工作的重要性在于以企业管理者提前组织好工程施工所需的各项，为工程顺利进行提供有利条件；同时能够使施工企业加强企业内部的管理，提高企业经济效益。

　　工程预算管理缺乏知识

　　目前有些企业在将经营计划与预算的管理为一谈，以为只要将每个阶段的经营安排好，就是做好预算管理，其实这是一个误区。实行预算管理较好的企业也实践经验证明，经营好计划与预算管理有着本质的区别，还有一些企业是把预算看作是财务部门的事情，把预算当作是控制费用的一种手段。