一、【活动背景】如果您有以下问题，一定不要错过!!!1.对公司和部门的目标总是达不成而感到痛心？2.对员工的目标感不够和执行不到位而感到苦恼？3.为如何与团队就明年的绩效激励方案等达成共识而困扰？秉承用规律yin领成长的咨询理念，12月19日（周六），应中小企业公共服务中心的邀请，山东省管理咨询协会副会长单位——山东求是达明企业管理咨询有限公司，专门组织《基于稻盛哲学的年度目标体系构建》公益讲堂，帮助企业植入新基因、注入新思维，为企业转型升级、降本增效提供智力支撑。 二、【活动概述】
1.如何制定年度目标？
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探究经营的本质、了解企业目标管理现状；
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外部宏观环境——PEST应用；
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企业自身定位——SWOT分析；
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基于BSC的四维关键绩效指标的量化分解。
2.如何与员工共有目标？
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哲学基础上的目标共有；
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共有目标的三大要点；
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目标分解，自上而下和自下而上的结合。
3.如何实现年度目标？
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用稻盛哲学解读年度目标；
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必须100%完美实现的决心和方法。
三、【活动收益】
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帮您现场设计公司战略地图；
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明确达成目标的具体路径及相配套的激励机制；
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有机会获得一对一的入企调研、诊断。
四、【主讲嘉宾】
全国中小企业管理咨询服务专家信息库专家
山东省管理咨询协会副会长
浙江大学咨询行业校友企业联盟平台核心发起人
山东求是达明咨询公司总经理
五、【活动地点】
济南市中小企业公共服务中心401会议室(二环东路3226号，二环东路与华龙路交汇口东南角)
六、【活动时间】12月19日周六8:30-12:00
七、【授课方式】现场授课+互动交流+工具分享+课后跟踪
八、【活动要求】
1.年营业额3000万以上的企业董事长、总裁及相关负责人；
2.限10家企业，每家企业限报2人；
3.请提前报名、准时参加，积极配合、全程参与。
九、【客户见证】
天保集团、北辰集团、联海集团、鑫亚集团、宏业纺织、四环药业、梦思香食品、中能杆塔、华晨连杆、展易宝广告、东方慧医、岱圣安装、明阳化工、博阳机械、先进能源、金河地产、潍坊精鹰、巨源恒硕玻璃、宏发科工贸、通亚专用车、山东路联、大海复合材料、海记新型材料、惠成达科技、青岛富森自动化、兰州金川新材料、中国银行辽宁分行、山东省特种设备检验研究院、山东省食品药品检验研究院、山东省医疗器械检验中心、济南城市规划咨询服务中心等近500多家民企、国企和事业单位。
十、 【活动报名】
