商铺名称:山东求是达明企业管理咨询有限公司
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2019年即将逝去,2020年即将到来!复盘2019年,目标达成的怎样?如何在剩下的有限时间内,向目标发起冲锋?
瞻望前方,2020年,作为企业掌舵者,你究竟想把企业做成什么样?年度目标一方面要承载经营者的意志,另一方面体现企业的经营方针,指引全员的思维与行动方向;年度目标的制定需要运用科学的管理工具,以激发全员参与、共同制定可实现的目标,并匹配相对应的战略路径和保障。
一、主题:
基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班
二、举办单位
主办:济南市中小企业公共服务中心
承办:山东求是达明企业管理咨询有限公司
支持:山东省管理咨询协会
二、时间
11月16日周六8:30-12:00
三、地点
济南市中小企业公共服务中心401会议室(二环东路3226号,二环东路与华龙路交汇口南,路东)
可乘坐BRT-4、BRT-5、K93、70、46路【省图书馆站】下车,向南步行即可到达。
五、主讲
董乃锋
山东求是达明咨询公司总经理、全国中小企业管理咨询服务专 家信息库专 家、山东省管理咨询协会副会长、浙江大学咨询行业校友企业联盟平台核心发起人、全国中小企业管理咨询服务专 家。
六、授课方式
现场授课+互动交流
七、课程内容与收获
八、参加对象
(1)5000万以上规模企业董事长、总裁、副总;
(2)盛和塾塾生企业;
(3)每家企业限额3人;
(4)限60人,携带名片,谢绝空降。