GMI认证流程如下：

1. 包装供应商必须向GMI公司提交填写完毕的自我评估表。设计该自我评估表的目的是为了将不合格的认证供应商进行认证的机会减到Z低。

2. GMI公司会审核填写完毕的自我评估表。

3. 安排进行现场评估， 包装供应商必须访问targetpackagingprogram并下载测试页文件。

4. 包装供应商必须印刷测试文件，将其准备好以供GMI公司顾问现场考察时检查。

5.GMI公司会进行现场评估，评估集中于四个包装生产类别: 印前、制版、印刷和印后。每一个生产类别又分为很多子类，这些子类将按五个标准来衡量：程序文件、维护、操作能力、设备性能和培训。每一个标准按零到三(0~3)评分，其中零表示完全合格，一表示小缺陷，二表示大缺陷，三表示极严重缺陷。

6. GMI认证公司将使用包装供应商现场评估表记录结果。

7. 根据GMI认证公司输入的数据，现场评估表会产生一个得分.

(深圳肯达信企业)

GMI提出的认证模式主要有两个，一是引用国际胶印印刷标准ISO-12647-2,二是增加了对文件、过程、维护、现场表现、质检项目等规范作为认证的考核点。
依照客户需求提供3-10天不等的系统化培训课程，结合理论与实际操作，在协助客户通过认证的各项要求上，为客户搭建数字化的生产管理平台，提高客户整体的生产制程控制水平，理顺实际生产流程，提高效率、降低成本，让客户摆脱旧有的作业模式与理念的束缚，突破原有的瓶颈，以崭新的面貌迎接新时期的印刷竞争态势。
GMI认证于2009年7月诞生。认证的主要目的是为了提高Target产品的包装质量，并帮助其旗下印刷厂提高生产效率及稳定印刷色彩而量身定制的。
认证突破了原有的认证模式，抓住影响效率与质量的关键点，把主要焦点集中在印刷生产的过程控制上，印刷技术能力要求相对较严谨，认证涵盖面也较为广泛。
这样做的目的就是希望能改善原有的以经验为主导的作业模式过渡到数字化的制程控制模式，让包装产品无论在不同的国家、不同的印刷厂、不同的时间段都能印出相同的色彩与质量，实现透明化管理；而且Z为重要的是通过认证后包装供应商就具有合法竞标零售商订单的机会，从而也促进了业界的良性的竞争。对于全球认证范围而言，这是新兴的认证模式。
截止2011年7月，GMI的认证已经踏遍了中国、德国、美国、澳洲、土耳其、韩国、越南、印尼、台湾、马来西亚等地的合计200多家Target包装供应商，并得到来自包装买家、包装供应商及产品供应商等广泛支持与认可。
目前GMI的认证也广泛受到其它大型零售商的关注及青睐。如美国BestBuy(百思买)集团，JCPenney等集团都陆续委托GMI公司为其旗下包装供应商提出认证的要求，同时GMI也会继往开来，根据包装买家产品特色的要求为其提供量身订做的认证规范。
纵观GMI认证的成效，首先是买家集团获得可观的成本效益；其次包装供应商的管理越加透明，也同样获得相应的成本效益，有效提升了印刷企业的质量与效率、减少损耗，更重要的是企业竞争力以及业内人士的技术水平也因此得到大幅提升!