让我们来一起回顾和梳理一下这些年来电缆行业发生的乱象，从行业内部因素来看，都是由于企业间的恶性竞争造成的。只要把恶性竞争变为良性竞合，就能在经济形势风云变幻的情况下温暖和谐地抱团过冬。但是如果还是用计划经济年代的观点去观察目前的电缆行业，或者动辄以工业发达国家电缆行业的集中度来与中国相比，竭力呼吁提高"集中度"，不仅不适合于中国的国情，也不利于电缆行业的生存。　　
　　恶性竞争主要表现：
　　首先是产品价格竞争。是指失去理性的产品销售价格竞争，由此引发了一系列的企业间的仇视和痛恨，进而在行业内发生了一系列的企业关系危机和恐慌。祭出产品价格大旗的目的是扩大市场份额。于是，"市场不相信眼泪"便成了一些企业的经营信条，不择手段的利用产品价格武器，造成整个行业市场秩序混乱。
　    其次是企业地位的竞争。是指在某一地区乃至全国范围内，谁是龙头老大的竞争。这都是有资格参与竞争的大型企业的竞争手段。地位竞争的后果，不是增强了企业的信誉和实力，而是被对方暴露了企业的短板，对双方都极为不利，最终两败俱伤。中小企业只能围观看热闹，有些甚至在投标时发生很不道德的"围标"事件，使守规企业陷入困境。　　
　　第三是企业品牌的竞争。是指企业业绩、荣誉、知名度、美誉度甚至企业规模的竞争。这些竞争对提升企业形象极为有利，但不合实际的夸大宣传，往往会成为竞争对手伺机攻击的切入点，甚至会引起用户对企业资质的怀疑，对企业声誉极具破坏性。　　
　　还有其他方面的竞争，例如技术创新、企业文化、企业规模等方面，这是企业综合实力的表现，即使有竞争，对手也很难撼动。　　
　　以上几方面的竞争，企业家们有不同的解读。但不论大小企业，所表现出来的角色和发出来的怨气，都把自己说成是竞争的受害者，还没有看到谁认真反省过自己。其中有些企业，在会议上声嘶力竭地痛斥低价倾销和假冒伪劣，而会后的所为则是另一副样子。于是，有良知的企业家感慨道:"我们不是做不好，而是不能做好，做好就亏"。
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