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　　通过OA系统业务表单+审批等多表可以帮助企业实现对各部门日常费用的管控，在预算的编制、审核、执行、变更等方面实现闭环式管理。系统将员工提交的费用数据和预算信息进行集成，以各部门、项目、人员等为核算主体，来实现业务财务一体化。在提交单据时，自动控制预算内和预算外费用的审批流程的执行；着力于整个预算执行过程的控制，做到业务时时核算，预算费用使用时时提醒。

　　通过自定义表单+审批表，还可帮助企业进行生产预算、销售预算、费用预算、固定资产投资预算、资金预算等管理。并结合预算与支出情况，为支撑公司的战略落地提供决策分析依据。

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　　自动形成统计图表，供决策分析使用

　　系统可结合预算和支出情况，自动形成统计图表， 实时的数据更新也能让管理层掌握相关详细费用明细，及时发现企业在运行环节存在的问题，了解预算差异和形成原因，并为企业实现资源优化配罝提供决策分析依据。

　　又到财务人一年中忙的时候——第四季度一开始，财务人员就马不停蹄地做2019年预算编制，但往往阻力重重。

　　财务人员将预算常见的问题归结为：不会、不用、不准。

　　预算存在的价值到底在哪里？预算是否真的如传说中的那么有价值，可以助力业绩增长？阳江做工程预算咨询清单 做预决算 24H加急

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　　如有施工图预算审核

　　我公司将依据：施工图纸及其说明、现行预算定额或地区单位估价表、建筑工程预算定额、拟定施工组织设计或施工方案、费用定额及取费依据、地区人、材及机预算价格，工程量计算规则以及其他相关资料等进行审核。

　　首先根据单位工程施工图计算出各分部分项工程的工程量，然后从预算定额中查出各分项工程相应的定额的单价并将各分项工程量与其相应的定额单价相乘，其积就是各分项工程的价值；再累计各分项工程的价值，即得出各单位工程的定额直接费；然后根据地区的取费标准计算出间接费、利润、税金和其他费用等；后汇总各项费用就得到单位工程施工图预算造价，汇总各单位工程造价即各单项工程造价。

　　施工图预算的审核程序步骤：熟悉施工图纸、了解现场情况和施工组织设计资料、熟悉预算定额、列出工程项目、计算工程量、套用定额（核算单价，编制补充单价）、计算直接费、工料分析、计算单位工程预算造价、复核、编写预算造价、复核、编写预算审核说明、装订签章。

　　完成委托方交办的其他造价咨询工作，咨询方应及时完成设计阶段委托方交办的其它造价咨询工作。

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　　工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据；也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据；也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。梅州做工程预算咨询对审 造价清单 高中标率

　　相关概念编辑

　　基建工程预算种类

　　按照国家规定:基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。由于各阶段的预算制基础和工作深度不同，基本建设工程预算可以分为两类，即：一是概算；二是预算。概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分，基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。