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365天阳光、24小时在线、有联系就有成功!029-86697891陕西陆航★物流公司是经市交通运输管理局审批的特许经营公路的公司轿车托运公司西安到深圳轿车托运公司【西安到深圳汽车托运】★公司自成立以来始终坚持规范化管理,人性化服务的宗旨,以诚信、务实、稳健的经营作风,时刻履行自己的承诺,从而为扩大发展企业规模奠定了坚实的基础,通过我们不断努力已建立起完整的管理机构和服务体系,并以“优质、安全、高效”的服务使公司迅速被社会各界广泛认可,历经十几年风雨,现已奋斗发展成为一家拥有数辆10T、8T、5T、12m、10m、9.6m、7.2m 8m 9.6m 12.5m 17.5m 大型运输车和市内小型提货车的现代货运企业。
1)不管是车主客户朋友还是委托方来承运小轿车货运业务,必须要保证车辆所有权的合法性,如果由于车辆的非-法来源-途径所-造成违法转移和-销-赃-事件,发生任何法律上的纠-纷均-由车主-和委托方负责。
2)不管是车主客户朋友或者委托方来承运小轿车货运业务,在与我公司签订合同的时候,必须提供真实身份证原件和行驶证原件。然后我公司对该车的合法性进行初步的检查和判断,最后依据业务开展的程序和合同法的步骤来逐步进行操作程序。
3)我公司在跟车主客户朋友或者委托方签订合同的时候,必须当着委托方的面,对车辆的外表部分进行检查;把有无检查的结果背书在签订合同的后面,由委托方确认无误后签字。
4)对车辆进行检查的时候,对小轿车托运时随车携带的物品-进行登记,同样进行备案和双方确认。同时委托方必须提供行驶原件和身-份-证-原件。同时对车辆的公里数进行登记,由委托方交出车钥匙,一同抵达目的地。 5)托运车辆和小轿车货运时,必须购买保险,保险费率千分之三。
6)我公司为广大的客户朋友进行承运小轿车货运,车辆上车后,我公司将马上告诉客户朋友们司机的电话号码,方便客户随之查询自己车辆的位置。
7)我公司的车辆为专业的商务运输车,东北人叫笼车。被承运的车辆或者小轿车即将到达目的后,我公司司机将提前跟收车人保持联系。做好交车的准备、以便进行交接辆的程序顺利。
8)我公司司机相当业务员的最后的一个工作,那就是对收车人的身份一定要核准无误,验明正身。决定不会出现任何错误。而且司机最后跟收车人确定的时候,会来电话西安航陆物流有限公司总部确定是否交车。这是最后的一个道把关。然后司机将会把客户朋友或者委托方的证件复印件都归回给收车人。 我公司为专业从事西安的专业小轿车托运公司(含轿车、越野车、面包车、电瓶车),欢迎广大的客户朋友们和企业主来电咨询,029-8669-7891
西安航陆物流有限公司:
在轿车托运的过程中,由于天气,路况,等原因有可能会出现划伤,碰伤等外部伤害。如果出现交通事故的话,有可能对车辆造成比较严重的伤害。虽然我们的每一名司机师傅都有强烈的责任心和丰富的长途运输经验。但是,天有不测风云!如果出现以上的情况时,该怎么办呢?现在您可以不用为这种情况担忧了!诚信航陆和平安保险公司联手为所有的客户精心制定出了一套保险方案,使得您托运的车辆一旦出现情况会在很短的时间内得到理陪!
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基于知识管理的现代货运
1.货运管理的发展阶段
货运管理大致经历了以下三个发展阶段,即传统储运货运阶段、系统化货运阶段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物,主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务,并将仓储和运输看成是两个独立的环节,把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此,在传统储运货运阶段,货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。
系统化货运阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节,还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运系统,并将货运活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体,运用系统的理论在管理上寻求货运过程的整体优化,从而提高货运系统的经济效益和社会效益。
第三个阶段,货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志,实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。
2.由信息管理到知识管理
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在激励的市场竞争环境下,货运企业面临着越来越多的不确定因素,市场态势瞬息万变,先进货运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息网络,使货运各环节的成员实现信息的实时共享,改善货运系统的时空效应,提高货运系统的快速反应能力等诸多优势。然而,由于信息管理的对象存在着固有的局限性,难以实现货运系统智能化的目标,更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新,货运企业才能打造出极具竞争力的服务产品,才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉,货运企业只有对知识进行有效的管理,才能够实现其独特的创新功能,从而使货运系统发生质的变化。
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。航陆物流管理的对象主要是业务信息,即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”,而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而,信息管理人员在接收到信息后,必须要结合自身的工作经验、教训,经过思考,做出行为决策。对于同种信息,不同的人会做出不同的决策,不同的决策又会产生不同的效益。由此可见,员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时,货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧,进行知识复用和知识创新。
为了给货运决策提供更有价值的知识,提高员工知识水平和业务运作效率,企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识,不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递,还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识,真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主,即转向知识管理。 四大优势:
从门到门——只需一个电话,一切帮您搞掂,身在家中坐,货在全国走
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