山东万伏安供电设备租赁有限公司

专业从事发电机租赁 十余年，一直致力于品牌响亮，服务周到的理念，业务范围逐渐开展到国内各大城市，受到以中建单位为首的一致好评。目前公司根据市场需求提供200-3000kw发电机租500余台，供个大单位选用。 租赁方式灵活，贵司可进行短期、长期或不定期出租，或先租后买、长期更优惠。 我司租赁机型：主要以康明斯为主，其特点：性能更可靠、油耗更省、噪音更小、频率更稳、过载能力更强、故障率更低。 咨询热线24小时开通，能更及时的为您服务

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各业务部主要负责融资租赁业务方向策划业务拓展客户开发维护尽职调查与审核租赁产品创新工作；资金管理部主要负责融资与资金计划管理市场渠道的建立和维护办理各项资金结算业务等工作；项目评审部主要负责项目评审运作项目立项审核项目评审等工作；风险管理部主要负责公司风险控制体系的建设承担公律事务审计合规租赁资产管理等工作；计划财务部负责公司战略规划预算管理绩效考核业务定价策略行业研究和管理；综合管理部负责公司行政文秘人力资源采购档案党建后勤保障宣传等工作；项目评审公司设立了项目评审作为总经理部的决策支持机构，是公司融资租赁业务保理业务市场交易对手授信业务等业务审批的决策支持机构，是融资租赁及其他经营性租赁项目类型行业选择及准入政策收益测算模型标准合同文本的机构。项目评审由主任委员总经理部成员项目评审委员由各部门总监担任外部一般由律师或者行业担任组成；风险风险委员由公司董事监事代表股东代表组成作为公司董事会决策的支持机构。二发行人治理结构公司经营决策体系由股东董事会监事和总经理组成。公司不设股东会，直接由股东决定公司重大事项；公司设立董事会，董事会负责执行一切重大事项，并向股东负责；董事会由名成员组成。公司不设监事会，设监事名，任期三年。公司设总经理副总经理，并由董事会聘请。实行董事会领导下的总经理负责制，负责公司日常经营管理工作。股东股东行使权力机构的下列职权决定公司的经营方针和计划；委派和撤换董事监事，决定有关董事监事的报酬事项；审议批准董事会的报告；审议批准监事的报告；审议批准公司的年度财务预算方案决算方案；审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；对公司增加减少或者转让注册资本作出决定；对发行公司债券作出决定；对公司合并分立延期解散清算或者变更公司形式作出决定；0修改公司章程；其他应由股东决议的重大事宜。董事会董事会职权主要如下执行股东决定；决定公司的经营方针发展规划和方案，审批总经理或相关管理部门提出的重要报告；制订公司的年度财务预算方案决算方案；制订公司的年度利润分配方案和弥补亏损方案；制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；制订公司合并分立解散股权转让延期中止或者变更公司形式的方案；决定公司内部管理机构的设置；决定聘任或者解聘公司总经理及其报酬事项，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经务负责人等其他高管及其报酬事项；制订公司的基本管理制度；0其他应由董事会决定的重大事宜；董事会决定公司重大问题时，应事先听取公司党组织的意见。监事公司设监事名，行使以下职权检查公司财务；对董事管理人员执行公司职务的行为进行，对违反法律行政法规公司章程或者董事会决议的董事管理人员提出罢免建议；当董事管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事管理人员予以纠正；提议召开临时董事会，列席董事会并提出提案质询和建议；对违反《公》规定的董事管理人员提起诉讼；对公司经营情况进行检查。总经理总经理对董事会负责。行使下列职权主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会的各项决议；组织实施公司的年度经营计划和方案；拟定公司内部管理机构设置方案公司基本制度和具体规章；在董事会授权范围内，提请聘任或者解聘公司副总经务负责人；决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；行使董事会授予的其他职权。三发行人内部控制制度在内部管理方面，公司下设深圳业务部北京业务部上海业务部和业务发展部四个前台部门，按行业分类负责市场开发以及业务拓展等，公司还设立了项目评审及风险。建立了权责明晰执行有力的内部管理体系，从管理体制上培育起公司自身的核心竞争力。公司制定了包括财务管理融资与资金管理规定租赁资产管理制度风险管理制度融资租赁业务管理制度流动性风险管理制度“三重一大”决策机制等内部控制制度，建立起透明的管理体制，形成制度化的管理流程，为执行公司战略控制经营风险和提升经营效益提供了保障。财务管理制度为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，公司制定了严格的财务管理制度。财务管理制度的原则是严格遵守法律法规和财政政策，认真执行规定的各项财务开支范围和标准，建立健全财务管理体系，如实的反映公司财务状况和经营成果，加强财务控制与，切实承担起国有资本的保值增值责任。公司财务管理制度从会计政策与报告预算管理资金及风险管理和会计档案管理四个方面对财务管理工作进行了规范。资金运营内控制度及资金管理模式为规范公司及下属子公司的融资资金管理及担保行为，发行人根据相关法律法规的规定，并结合公司的实际情况，制定了完善的《融资与资金管理规定》。该制度以加强公司融资与资金结算管理，适应公司融资租赁业务发展，防范业务风险为目的，就公司的融资行为资金结算及对外担保均进行了严格规定，有效防范财务风险。制度对公司因业务需求办理各项融资活动资金结算业务包括收结算业务资金调拨购汇付汇业务对外担保等具体资金业务的操作均进行了规范指引，明确了公司资金管理原则和规范业务流程。短期资金调配管理制度发行人根据内部资金管理办法，加强短期资金的使用管理，提高短期资金的使用效率，并定期和各短期借款各期债券募集资金的实际使用情况及各期借款利息及本金来源的落实情况，以保障到期时有足够的资金偿付各期借款及债券本息。租赁资产管理制度公司为加强租赁资产管理，切实做好风险防范预工作，保障租赁资产安全，提高租赁资产质量，根据有关法律法规政策和相关规定，结合公司实际经营情况，制定了《租赁资产管理制度》。管理制度的原则是产权清晰安全有效控制风险审慎性原则。制度对不同层级的有权机构的职责与分工进行了明确。对租前租中租后以及项目结束后全流程的租赁资产管理进行了规定。风险管理制度为建立健全公司风险管理体系，提升风险管理水平，保障公司安全稳健发展，根据中广核集团相关风险管理制度，借鉴同业经验，并结合公司实际情况，公司制定了《风险管理制度》。制度的主要内容包括风险管理的目标与原则组织架构风险偏好与限额风险管理流程内部控制与评价等。公司风险管理的总体目标是根据集团及资本控股的相关指导意见和公司管理策略，建立完善的风险管理组织架构和内部控制体系，明确的风险偏好，有效的风险识别/分析计量/评估控制/缓释监测/报告流程，科学的考核与激励约束机制和健康的风险文化，逐步构建促进业务发展与风险管控平衡的风险管理体系，实现对公司各类风险的有效管理，努力降低风险损失，保证业务正常和持续开展。具体目标包括充分揭示和持续监测公司面临的各类风险，清晰了解风险管理的状况及存在的问题。在合理评估的基础上，合理应对各类风险，保证风险与收益的平衡。持续关键风险指标体系，实现对风险的分析预和风险控制的前移，做好主动风险管理。建立风险及危机处理机制，减少避免与控制因风险造成的各类损失。保障公司遵守有关法律法规，确保各项业务合法合规。融资租赁业务管理制度为规范公司及其子公司的相关业务管理，防范和降低公司经营业务的风险，实现风险管理的业务风险控制机制和管理目标，发行人根据公司章程及有关授权规定公司制定了《融资租赁业务管理制度》。制度内容主要包括但不限于融资租赁业务的管理原则，各业务流程部门的相应职责，融资租赁业务流程的全流程细则等。流动性风险管理制度公司所面临的流动性风险是指公司无法以合理成本及时获得充足资金，用于偿付到期债务履行其他支付义务和满足其他正常业务开展的其他资金需求的风险。公司流动性风险的识别涵盖表内外各项业务以及境内外所有可能对其流动性风险产生重大影响的业务部门和分支机构。公司通过现金流测算和分析框架，有效计量正常和压力情景下未来不同时间段的现金流缺口。风险监测方面，公司对所有表内外项目在不同时期合同期限错配情况进行分析，评估其对流动性风险的影响。近年来，公司根据业务规模性质复杂程度风险水平组织架构及市场影响力，制定有效的流动性风险应急计划。同时，公司对流动性风险实施限额管理，根据其业务规模性质复杂程度流动性风险偏好和外部市场发展变化情况，设定流动性风险限额。“三重一大”决策机制为切实加强发行人反腐倡廉建设，进一步促进公司领导人员廉洁从业，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，保证公司科学发展，发行人依据集团相关政策公司章程和相关授权管理规定制定了《“三重一大”决策管理实施办法》。该办法对公司对外重大经营决策和重大资本运营决策等的决策和执行流程作出了严格规定。该办法的基本原则是依法决策原则。遵守法律党内法规和有关政策，保证决策的合法合规性。集体决策原则。凡属“三重一大”事项，必须由公司相应决策主体机构依据其职责权限和议事规则，集体研究做出决定，防止个人或少数人专断。科学决策原则。坚持务实高效，重视决策前的咨询论证和调研工作，保证决策的科学性，防范决策风险。关联交易制度为规范公司的关联交易行为，确保公司的关联交易行为不损害公司和非关联股东的合法权益，根据《公》《证券法》等有关法律规章及公司《章程》的有关规定，结合公司的实际情况，发行人对关联交易设置了专门的授权管理办法。发行人董事会负责对与关联方金额大于0亿元的业务协议含购买咨询保证金中介服务应收账款保理等进行审批及管理，发生金额小于0亿元的关联交易由总经理批准。公司进行关联交易之前，应做到详细了解交易标的的真实情况，包括交易标的运营现状盈利能力是否存在冻结等权利瑕疵和诉讼仲裁等法律纠纷；详细了解交易对方的诚信记录资信状况履约能力等情况；以“服务主业以融促产”通过融资租赁的协同作用确定交易价格；公司不应对交易标的状况不清交易价格未确定交易对方情况不明朗的关联交易事项进行审议并作出决定。关联交易的价格或收费原则应不严重偏离市场独立第三方的价格或收费的标准；价格定价受到限制的及为扶持中广核集团下属公司和参股企业融资的关联交易，通过合同明确有关成本和利润的标准。公司应对关联交易的定价依据予以充分披露。公司关联交易应遵循诚实信用平等自愿等价有偿公开公平公允的原则，不得损害公司和非关联股东的利益。公司股东董事监事管理人员不得利用其关联关系损害公司利益，否则应当承担赔偿责任。0信息披露事务管理制度发行人制定了《债务融资工具信息披露事务管理办法》，明确规定公司相关部门要定期按要求对公司偿债能力产生重大影响的信息，在规定的时间内按照特定的程序和方式进行信息披露。融资及对外担保制度为规范公司及下属子公司的融资行为，发行人及股东中广核国际根据相关法律法规的规定，并结合公司的实际情况，制定了《融资与资金管理规定》以加强公司内部融资管理，该制度同时就公司的对外担保进行了严格规定，有效防范财务风险。租赁物和抵质押物投保规定发行人规定了《租赁物和抵质押物投保规定》，并要求业务人员按照规定和项目批复要求严格执行，对承保方目前尚未有严格限制，所有保险均明确发行人为受益人。保险险种按租赁方式和建设进度确定，分为“必须投保险种”和“具备一定条件需投保险种”，其中建设期项目必须投保险种为工程一切险，运营期必须投保险种为财产一切险。保险金额按租赁方式确定。直租模式下，首保按租赁物账面原值购买，续保按融资余额的.倍购买；售后回租模式下，租赁物需要评估的，首保按租赁物评估总值购买，续保按融资余额的.倍购买，不需要评估的，首保按租赁物账面原值购买，续保按融资余额.倍购买。八公司董事监事和管理人员情况截至0年月末，公司现有员工人，其中，0岁以下的员工占.%，0～0岁的员工占.%。公司不存在公务员兼职情况。表-截至0年月末公司员工年龄情况年龄结构人数占比0岁以下0.%0-0岁.%合计00.00%。

立足于聊城，面向全国铁路、轨道交通建设、公路、隧道、桥梁建设、市政工程、房工程、工厂、饭店、商场、场所，企事业单位。

司租赁工程师接收之后会为用户量身制定合理的用电方案，必要时会派技术工程师到现场核算负载，再给出经济的方案。
发电机组租赁品牌：
租赁机组全部为进口机组，品牌有美国卡特、瑞典沃尔沃、日本三菱和美国康明斯等。根据当前的形式及租赁客户需求，目前宏博伟业的主打品牌以美国康明斯为主，其特点：性能稳定、油耗低、噪音小、频率稳、过载能力强、故障率低，重要的一点是其配件代理商比较多，配件相对来说比较容易采购，针对目前发电机组大多在偏远地区使用这一情况，为了能够在机组出问题后能够更迅捷的解决问题，我们终选用了配件更易采购的康明斯作为租赁主打品牌，这也是出于对用户的负责。

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发电机组租赁型号：
包头柴油发电机出租租赁出售发电机发电机组租赁功率广、数量多、功能齐全，有普通敞开式（主要用于偏远工地，对噪音要求不高的地方）、静音型（主要用于工厂、或有居民区的工地），移动电站型（主要用于市政工程等，此为小功率机组），高压发电机组，重油发电机组（主要用于矿山、油田、海上钻井平台、跨海大桥建设等用电量大用电时间久的地方），可满足不同用户的不同需求。

租赁随机技术人员：
每台发电机都配备专业工程师现场安装调试及维护，机组出现故障，工程师现场帮您解决问题，让您没有后顾之忧。
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这二十多年来是从维修、销售、租赁一步一步走到今天的，目前在湖北孝感和深圳已拥有30000平方米厂房可独立生产发电机组及空压机组，公司分有多个部门，我们设备租赁这块就是租赁事业部。

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关于租赁事业部：
包头柴油发电机出租租赁出售发电机租赁事业部自成立以来一直是公司的先驱、行业的楷模。当时国内做发电机租赁的公司。2008年千伏安在大连STX造船厂一次性租赁发电机组150多台、空压机组80多台，从此便揭开了发电机租赁大潮的序幕，各种租赁公司如雨后春笋般冒出来，但真正称得上专业的公司也没有几家。千伏安这么多年一步步走过来，能在这个行业屹立不倒靠的就是专业、诚信、质量和服务，目前宏博伟业已在全国各大城市设有办事处分公司并有了稳定的客户群体和市场资源，所以我们对我们的设备资源及公司的发货速度更有信心，因此我们也敢于对广大租赁用户承诺：选择必定让您省时、省心、省力，为了您满意的笑容，我们必将竭诚为您服务。

设备适用范围：
高速铁路、高速公路、水利电力、市政项目等建设工程。
合作过的单位
中铁集团、中建集团、中石油、中海油、中石化、中隧、中交集团、中铁大桥局集团、STX造船巨头等

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